Ketika Brig. Jenderal William Glaser adalah seorang letnan muda yang ditempatkan di Jerman, dia naik ke atas tank dalam formasinya dan memiliki pertanyaan — untuk apa topi aneh ini?
“Anda memiliki palka komandan dan palka pemuat, dan Anda juga memiliki tutup kecil lainnya ini,” katanya saat presentasinya sebagai direktur Lingkungan Pelatihan Sintetis Tim Lintas Fungsi pada hari Selasa di Association of the US Pertemuan Tahunan Angkatan Darat.
“Dan kami tidak tahu untuk apa itu,” kata Glaser. “Anda cukup memasang roda jalan di sana dan melemparkan TA-50 (peralatan penahan beban individu) Anda ke dalamnya.”
Suatu hari sang letnan bertanya kepada master penembak untuk apa topi itu.
TERKAIT
“Ini sebenarnya untuk penampil termal independen sehingga komandan dapat terus mencari target dan penembak dapat menyerang target lain,” kata penembak.
Glaser bertanya mengapa mereka tidak memiliki alat itu: tidak cukup waktu, uang dan teknologi belum siap, dia diberitahu. Tapi itu akan datang pada akhirnya.
“Aku bilang itu tidak akan pernah terjadi,” kenang Glaser.
Tapi kemudian, sekitar delapan tahun kemudian, ketika M1A2 diperkenalkan, Angkatan Darat memiliki penampil termal dan alih-alih mengganti seluruh menara, mereka hanya memasukkan perangkat baru ke tutup yang ada, katanya.
Itulah jenis pemikiran dan perencanaan yang dilakukan CFT Glaser dan mitra mereka di Kantor Eksekutif Program untuk Simulasi, Pelatihan, dan Instrumentasi di Orlando, Florida.
Tim memiliki dua tugas utama. Pertama, kembangkan dan gunakan pelatih tingkat lanjut untuk semua sistem senjata, tugas dasar, dan tujuan yang dimiliki Angkatan Darat untuk pelatihan sekarang. Kedua, memastikan bahwa simulator dan alat pelatihan tersebut tertanam di semua item modernisasi baru yang sedang dikejar Angkatan Darat.
Glaser dan rekannya Tim Bishop, wakil pejabat eksekutif program untuk PEO-STRI, menjelaskan sejumlah program dan pendekatan yang mereka lakukan.
Prajurit di Fort Carson, Colorado, menguji prototipe Trainer-Air Kolektif Virtual yang Dapat Dikonfigurasi Ulang, yang akan menjadi bagian dari Lingkungan Pelatihan Sintetis masa depan. (Tentara)
“Poin kebutuhan pada akhirnya akan masuk ke dalam program modernisasi kami,” kata Bishop. “Kami akan memiliki Future Vertical Lift, sistem pertempuran darat. Kami membutuhkan pelatihan yang tertanam.”
Meskipun menggabungkan teknologi pelatihan tersebut di ujung depan untuk sistem baru sangat penting, tim menyebarkan Injil paket simulasi pelatihan yang lebih baik, lebih mudah dikelola, dan ramah pengguna di seluruh angkatan.
Glaser mengakui bahwa beberapa pesan ke industri telah membingungkan.
Misalnya, Angkatan Darat menggembar-gemborkan pusat pelatihan tempurnya seperti Pusat Pelatihan Kesiapan Gabungan di Fort Polk, Louisiana, dan Pusat Pelatihan Nasional di Fort Irwin, California. Para pemimpin menyebut mereka “permata mahkota” pelatihan.
Tapi rotasi ke CTC itu turun. Itu mahal. Sementara Angkatan Darat telah mulai mengirim paket jenis ekspedisi yang meniru pengalaman CTC ke Hawaii – dan memiliki rencana untuk pergi ke Alaska pada Maret 2022 – itu bukan segalanya, akhir segalanya.
“Untuk meningkatkan pada tingkat taktis yang lebih rendah, kita perlu menempatkan STE di tangan lebih banyak tentara,” kata Glaser. “Di mana kamu melakukan itu? Anda melakukannya di stasiun rumah. ”
Beberapa di antaranya akan diuji di Fort Hood, Texas, kata Bishop. Mereka sedang mengerjakan tugas integrasi sistem, terutama dengan Sistem Pelatihan STE-Live.
STE-LTS menawarkan pelatihan force-on-force langsung, evaluasi kinerja, analitik, dan ulasan setelah tindakan.
Tetapi Glaser dengan cepat memperingatkan bahwa simulasi melengkapi — dan tidak boleh menggantikan — pelatihan langsung.
Tapi kuncinya adalah membuat simulasi lebih mudah bagi tentara. Bahkan banyak pelatih simulasi saat ini tidak praktis. Mereka menggunakan teknologi kuno dan rumit yang seringkali membutuhkan tim kontraktor swasta untuk berjalan dan terlalu sering gagal untuk dimasukkan secara teratur oleh seorang komandan dalam jadwal mereka yang padat.
Dan Glaser memiliki tongkat pengukur untuk kesuksesan STE.
“Ketika STE dipikirkan dengan baik dan digunakan dengan baik sehingga komandan menuntutnya untuk lingkungan yang dikerahkan, kami akan benar-benar mencapai kondisi akhir kami,” katanya.
Todd South telah menulis tentang kejahatan, pengadilan, pemerintah dan militer untuk beberapa publikasi sejak 2004 dan dinobatkan sebagai finalis Pulitzer 2014 untuk proyek penulisan bersama tentang intimidasi saksi. Todd adalah veteran Marinir dari Perang Irak.
Semakin banyak perusahaan di seluruh Amerika yang beralih ke analitik sumber daya manusia untuk mengidentifikasi dan mengelola bakat internal mereka.
Dan segera, platform Angkatan Darat untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data untuk angkatan kerja berseragam akan online.
Menjelang AUSA, Army Times berbicara dengan para pemimpin senior layanan yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan kebijakan personel dan manajemen bakat — Sekretaris Angkatan Darat Christine Wormuth, Kepala Staf Jenderal James McConville, Letnan Jenderal G-1 Gary Brito dan Sersan. Mayor Angkatan Darat Michael Grinston.
“Seperti yang kita lihat ke depan, kita melewati periode di mana 9/11 adalah semacam dorongan perekrutan yang besar,” jelas Wormuth. “Kita harus berpikir lagi tentang bagaimana kita membawa orang ke Angkatan Darat, dan tentu saja bagian dari itu adalah memastikan bahwa kita memberi mereka kesempatan yang mereka inginkan.”
Pasukan semua sukarelawan memasuki era baru setelah penarikan Afghanistan. Kebanyakan anak muda yang bergabung dengan Angkatan Darat saat ini mencari karir dan tunjangan.
Masukkan “Perang untuk Bakat” Angkatan Darat yang diperluas, seperti yang suka dikatakan McConville. Ini adalah bagian integral dari pendekatan “orang pertama” Angkatan Darat, katanya kepada Army Times.
Di bawah pengawasan McConville, layanan tersebut telah mengubah cara mengidentifikasi dan memilih pemimpin untuk peran kepemimpinan kunci. Tetapi Angkatan Darat ingin menciptakan budaya pengembangan dan manajemen bakat yang komprehensif yang akan menjangkau seluruh karir tentara daripada hanya muncul pada saat-saat penting.
Apa yang ada dan berkembang
Dalam beberapa tahun terakhir, Angkatan Darat telah mengembangkan dan menerapkan proses baru untuk menyaring dan memilih pemimpin untuk posisi kunci, kata McConville dan Brito kepada Army Times.
“Ini benar-benar tentang mendapatkan pemimpin yang tepat di tempat yang tepat pada waktu yang tepat,” kata McConville.
Inisiatif utama layanan untuk mencapai tujuan itu – program penilaian perintah – semakin matang dan berkembang, kata McConville. Acara multi-hari, yang digambarkan oleh beberapa orang menyerupai gabungan kepanduan NFL, termasuk tes kebugaran, evaluasi psikologis, wawancara buta dan evaluasi dari mantan rekan dan bawahan.
Program Penilaian Komando Batalyon, yang mengevaluasi letnan kolonel dan jurusan yang dapat dipromosikan, akan memulai iterasi ketiganya pada tahun fiskal 2022.
Program Penilaian Komando Kolonel, yang mengevaluasi kolonel dan letnan kolonel yang dapat dipromosikan, berlanjut ke tahun kedua.
Kandidat dari kohort 5 mencoba melintasi rintangan di Kursus Reaksi Pemimpin selama Program Penilaian Komandan Batalyon 23 Januari 2020, di Fort Knox, Ky. (Staf Sersan Daniel Schroeder/Angkatan Darat)
Program-program terpusat ini berkembang hingga mencakup pemilihan mayor sersan komando untuk organisasi tingkat brigade. Program penilaian percontohan untuk CSM tingkat batalion juga akan berlanjut pada musim gugur.
“Kami melakukan uji coba tahun lalu, dan tahun ini difokuskan pada [evaluating and selecting] sersan mayor nominatif yang dipilih untuk masuk ke posisi tingkat brigade tertentu, ”kata Brito kepada Army Times.
Layanan ini masih menghitung angka untuk menentukan apakah komandan yang dipilih melalui program ini berkinerja lebih baik, menurut McConville.
“Kami tidak memiliki jumlah data yang cukup untuk menunjukkan hasil dari komandan di komando,” katanya. “Tetapi apa yang kami miliki adalah data yang menunjukkan bahwa mereka yang kami temukan tidak siap untuk memimpin, kami yakin, akan menghadapi beberapa tantangan.”
Dan mereka yang tidak siap untuk memimpin, kata McConville, diberi umpan balik tentang bagaimana mereka dapat meningkatkan diri dan kembali lagi di masa depan.
Ada kasus di mana petugas yang memiliki kelemahan dilatih “untuk mengatasi kelemahan itu, dan kemudian melalui proses dan melakukan jauh lebih baik,” tambah McConville.
Angkatan Darat juga saat ini sedang menguji coba versi semi-terpusat dari program penilaian untuk memilih sersan pertama di setiap instalasi.
Penilaian Penjajaran Bakat Sersan Pertama dirancang untuk dilaksanakan di tingkat divisi atau instalasi daripada di satu tempat untuk seluruh Angkatan Darat, yang merupakan cara program seleksi lainnya beroperasi.
Peserta Program Penilaian Komandan Batalyon bekerja sama untuk merundingkan hambatan. (Eric Pilgrim/Tentara)
Dalam praktiknya, penilaian sersan pertama mirip dengan program penilaian komando dan CSM. Versi percontohan telah menyertakan tes kebugaran, wawancara perilaku dan panel buta. Program percontohan diatur untuk diperluas pada tahun fiskal 2022, dengan potensi implementasi di seluruh angkatan pada tahun fiskal 2023, menurut pejabat Angkatan Darat.
Angkatan Darat juga telah bekerja dalam beberapa tahun terakhir untuk menerapkan proses penugasan gaya pasar untuk perwira dan NCO yang lebih awal dalam karir mereka.
Proses Penyelarasan Bakat layanan untuk perwira memungkinkan tentara untuk menelusuri lowongan unit dan terhubung langsung dengan unit tersebut.
Siklus pasar penuh pertama, yang mencakup penugasan musim panas 2020, melihat sekitar dua pertiga petugas dan unit sama-sama menerima salah satu dari tiga preferensi teratas mereka.
Program serupa untuk NCO menyelesaikan iterasi pertamanya untuk sersan staf melalui sersan utama awal tahun ini. Meskipun tidak memiliki tingkat partisipasi yang sama dengan pasar penugasan perwira, pejabat Angkatan Darat yakin itu akan memberikan kepuasan penugasan yang lebih baik untuk NCO karir menengah.
Apa yang akan segera datang?
Angkatan Darat juga yakin bahwa peluncuran Sistem Penggajian dan Kepegawaian Terpadu-Angkatan Darat akan memainkan peran sentral dalam merevolusi proses manajemen bakat untuk seluruh angkatan.
IPPS-A, yang saat ini dijadwalkan untuk ditayangkan untuk Angkatan Darat Reguler dan Cadangan Angkatan Darat pada bulan September 2022, akan memasukkan sumber daya manusia dan sistem pembayaran warisan nusantara.
Para pemimpin senior memuji platform baru sebagai transformatif.
“Jadi begitu [IPPS-A] sebagai sistem berbasis web yang sangat positif, melampaui abad ke-21 yang memungkinkan kami untuk mengambil portofolio sistem yang sangat luas dan mendalam yang mengelola semua aspek SDM dan menyatukannya,” kata Brito, G-1.
McConville menekankan bahwa IPPS-A akan membantu menjaga ketiga komponen Angkatan Darat pada halaman yang sama.
“Kami terus menempatkan [IPPS-A]; itu di Garda Nasional sekarang,” kata McConville. “Dan selama 12 hingga 18 bulan ke depan, [we want] untuk mendapatkan itu sepenuhnya diterjunkan di Tentara Reguler dan Cadangan sehingga kami memiliki semua komponen kami dalam satu sistem. ”
Letnan Jenderal Thomas Seamands, Angkatan Darat G-1, melihat pratinjau Sistem Personil dan Sistem Pembayaran Terpadu – aplikasi Angkatan Darat 2 Februari 2019, saat mengunjungi tentara Garda Nasional Angkatan Darat Pennsylvania di Ft. Indiantown Gap, Pa. (Frank O’Brien/Tentara)
Salah satu nilai jual utama IPPS-A — selain menghilangkan sistem yang sudah ketinggalan zaman — berkaitan dengan pengintegrasian aspek rencana manajemen bakat Angkatan Darat.
“Tujuannya adalah bahwa kami beralih dari sistem manajemen personel era industri di mana kami mengelola tentara dengan dua variabel — pangkat dan MOS mereka — dan kami masuk ke sistem yang jauh lebih komprehensif. [talent] sistem manajemen di mana kami memanfaatkan pengetahuan, keterampilan, perilaku, dan bahkan preferensi yang mereka miliki,” kata McConville.
Setelah sepenuhnya diimplementasikan, IPPS-A akan mengumpulkan dan mengelola data yang mendorong profil talenta prajurit individu, Brito menjelaskan, selain menjadi tuan rumah bagi perwira dan pasar talenta tamtama. Platform baru, jika dimanfaatkan dengan benar, akan memberikan suntikan data yang besar untuk memfasilitasi manajemen talenta dan proses penugasan.
“Ini memberi Anda kemampuan untuk merampingkan dan melihat [talent] data di lapangan kami dan Angkatan Darat besar yang kami miliki, dan [it also helps to] secara transparan memberikan manajemen sumber daya manusia dan siklus hidup yang layak untuk prajurit dan Angkatan Darat kita, ”kata Brito.
Rilis IPPS-A yang akan datang juga akan membuat tampilan ringkas untuk profil bakat individu setiap prajurit yang mirip dengan catatan singkat yang ada, tetapi dengan satu perbedaan utama: keterampilan yang diperoleh sipil dan pengalaman kerja tercantum di halaman depan. Bidang-bidang itu bahkan tidak ada dalam briefing rekaman tradisional.
Infografis Angkatan Darat yang memaparkan “Profil Bakat 25 Titik” yang akan menjadi inti dari peluncuran layanan Personil Terpadu dan Sistem Penggajian-Angkatan Darat. (Tentara)
Switch akan secara efektif meningkatkan pentingnya pengalaman sipil, dan bahkan hobi tentara.
“Rilis di masa depan akan bertujuan … untuk memungkinkan kita melihat [that] keahlian sipil, keterampilan bahasa yang mungkin mereka kembangkan sebagai hobi, atau beberapa atribut lain yang mungkin tidak sesuai dengan spesifik Anda [job], terlepas dari komponen yang Anda gunakan,” kata Brito.
McConville menunjuk ke segelintir tentara aktif dengan pekerjaan yang sama sekali tidak berhubungan yang baru saja berhasil menyelesaikan uji coba pengkodean untuk Pabrik Perangkat Lunak baru Angkatan Darat.
“Kami menelepon mereka yang tertarik, dan tiga orang yang mendaftar – satu adalah petugas medis, yang lain adalah mekanik otomotif, dan yang lainnya adalah pembuat roti,” kata McConville. “Itulah MOS mereka, dan kemudian kami mengetahui bahwa mereka sebenarnya adalah pembuat kode kelas dunia, dan [now] mereka akan menjadi kode untuk Angkatan Darat.”
Brito merefleksikan pengalaman serupa yang dia alami dengan seorang tentara cadangan selama pengerahan tahun 2005 ke Irak.
“Ketika dikerahkan beberapa tahun yang lalu di Irak sebagai komandan batalyon, kami memiliki cadangan yang mendukung operasi kami yang ahli dalam perbaikan dan pengembangan jalan,” kata Brito. “[Civilian expertise] adalah tingkat data yang tidak akan pernah Anda lihat [then]. Dan saya tidak akan belajar [this without] berbicara dengannya.”
“Maju cepat ke sekarang, dan kemudian 2022 dan seterusnya,” tambah Brito. “[With IPPS-A,] kita akan melihat hal semacam itu. … Itu benar-benar hanya memungkinkan kami untuk mempertahankan, melihat, menarik, dan mempertahankan tingkat bakat yang kami butuhkan.”
Banyak datanya
Layanan ini juga meluncurkan Project Athena, yang digambarkan Brito sebagai “perhubungan” manajemen bakat.
Athena saat ini diluncurkan di berbagai tingkat pencapaian karir pendidikan militer profesional, seperti kursus karir kapten dan Sekolah Staf Umum dan Komando. Ini menawarkan kerangka kerja bagi para pemimpin untuk “mengidentifikasi atribut-atribut yang mereka butuhkan” [to improve] untuk komando — ini tentang pengembangan pemimpin,” kata McConville.
Proyek Athena adalah hasil dari beberapa umpan balik awal yang diterima Angkatan Darat dari program penilaian komandonya, McConville menjelaskan.
“Banyak petugas yang melewati [command assessment programs] berkata, ‘Saya berharap saya tahu bahwa ini adalah kelemahan dan kekuatan saya,’” kata kepala staf.
Proyek Athena mungkin hanya awal dari perubahan jangka panjang untuk pendidikan profesional karir awal yang dipicu oleh data yang dikumpulkan dari program penilaian terpusat, menurut Brito.
“Bagian dari apa yang mungkin juga ditunjukkan oleh program penilaian ini kepada kita — dan ini adalah bagian dari umpan balik yang kaya data — adalah jika kita melihat apa yang bisa menjadi tren dan kesenjangan dalam pengembangan pemimpin. [across the force], mengapa tidak mengatasinya lebih awal?” kata Brito.
Para pemimpin senior Angkatan Darat juga melihat kumpulan data dan program manajemen bakat ini sebagai cara untuk mengurangi banyak yang disebut “perilaku korosif” di seluruh angkatan, seperti rasisme, ekstremisme, serangan dan pelecehan seksual, bunuh diri, dan lainnya.
Brito berharap pemilihan pemimpin yang lebih baik untuk posisi kunci akan meningkatkan kualitas hidup prajurit di bawah komando mereka.
“Apa yang saya harapkan untuk dilihat adalah para pemimpin yang terhubung lebih baik atau lebih efektif dengan tentara mereka, para pemimpin yang tidak menoleransi perilaku berbahaya apa pun, [and] pemimpin yang mengedepankan iklim komando yang positif,” jelas Brito. “[I expect leaders] yang akan menempatkan firewall …[against] perilaku berbahaya ini — penyerangan seksual, pelecehan seksual, rasisme, ekstremisme, apa saja.”
Davis Winkie adalah reporter staf yang meliput Angkatan Darat. Dia awalnya bergabung dengan Military Times sebagai magang pelaporan pada tahun 2020. Sebelum jurnalisme, Davis bekerja sebagai sejarawan militer. Dia juga seorang perwira sumber daya manusia di Garda Nasional Angkatan Darat.
Muncul ke unit Anda dan entah bagaimana catatan Anda didongkrak? Tidak ada skor jangkauan senapan, tidak ada yang mencatat Anda sudah menerima SIM Humvee Anda?
Selama bertahun-tahun tentara harus pergi ke komputer yang mendukung Common Access Card, mungkin di tingkat peleton atau lebih tinggi, untuk melihat apa yang ada dalam catatan pelatihan mereka dan memberi tahu supervisor mereka apakah itu benar.
Tidak lagi.
Sekarang, tentara dapat mengunduh aplikasi ke smartphone mereka dan melihat catatan mereka secara real-time.
TERKAIT
Dan NCO yang mengelola catatan tersebut dapat memasukkan informasi tersebut saat pelatihan sedang berlangsung di lapangan atau dalam kursus.
Langkah ini merupakan bagian dari Project Athena, cara Angkatan Darat untuk memodernisasi manajemen catatan pelatihan.
Mungkin terlihat kecil, tapi Brig. Jenderal Charles Lombardo menjelaskan bahwa perubahan tersebut, yang melibatkan digitalisasi catatan, dapat mengubah cara tentara dan manajer pelatihan mereka mendekati kesiapan.
“Kami bahkan tidak tahu berapa banyak yang kami lakukan setiap tahun,” kata Lombardo.
Pelatihan penting, seperti meriam, dapat ditinggalkan dari catatan seorang prajurit. Tapi itu masih merupakan ukuran kritis tentang seberapa baik kinerja seorang prajurit dalam salah satu tugas paling dasar — menembakkan sistem senjata utama.
Alat baru ini hadir setelah publikasi ulang dan revisi Field Manual 7-0 Training, Lombardo mengatakan kepada Army Times pada hari Senin di pertemuan dan eksposisi tahunan Asosiasi Angkatan Darat AS.
Lombardo mengepalai Combined Arms Center-Training dan pekerjaannya baru-baru ini jauh melampaui rekor pelatihan.
FM 7-0 adalah semacam “cara” untuk pengembangan pemimpin, kata Lombardo saat presentasi di AUSA. Meskipun awalnya dirilis pada awal 1990-an, revisi difokuskan untuk mendapatkan pelatihan Angkatan Darat hingga 2028 dan seterusnya, katanya.
Mereka telah menambahkan bagian “berjuang untuk melatih” yang membantu komandan memahami tingkat pelatihan yang dapat mereka pertahankan untuk mencapai kesiapan.
Itu mengalir ke area pengambilan keputusan lainnya, kata Lombardo. Angkatan Darat juga mendorong persiapan pusat pelatihan pra-pertempuran ke unit tingkat yang lebih rendah. Prajurit harus mencari cara untuk menggunakan “spasi putih” di kalender mereka setelah mereka mendapatkan tanggal rotasi CTC.
Sebelumnya, Angkatan Darat mengirimkan paket yang sudah jadi, tetapi itu tidak selalu sesuai dengan semua tuntutan unit di eselon bawah.
Manual yang direvisi pada akhirnya kembali ke inti paradigma pelatihan dan pengembangan – merencanakan, mempersiapkan, melaksanakan dan menilai – yang merupakan blok bangunan untuk membuat pelatihan yang relevan yang akan membantu tentara mencapai tingkat kesiapan.
Dan mereka punya model.
“Kami mencoba membuat semua ini mirip dengan bagaimana penerbangan melakukannya,” kata Lombardo.
Ketika seorang pilot tiba di sebuah unit, semua pelatihan mereka datang bersama mereka, jelasnya.
Sersan Mayor Thomas Conn, penasihat tamtama senior di CAC-T, baru-baru ini mengerjakan proyek yang membuka kunci lompatan untuk pasukan terjun payung dengan Korps Lintas Udara XVIII.
Persyaratan baru ini berarti, “lompatan seorang prajurit akan dimasukkan ke dalam catatan pelatihan individu mereka dan akan tetap bersama mereka ke mana pun mereka pergi,” kata Conn.
Ini lebih jauh dari menembak, mengemudi, dan terbang. Catatan pemeliharaan juga disertakan. Seperti pekerjaan mesin yang kompleks untuk mekanik.
Todd South telah menulis tentang kejahatan, pengadilan, pemerintah dan militer untuk beberapa publikasi sejak 2004 dan dinobatkan sebagai finalis Pulitzer 2014 untuk proyek penulisan bersama tentang intimidasi saksi. Todd adalah veteran Marinir dari Perang Irak.
WASHINGTON — General Electric’s Research Lab melepaskan sebuah robot otonom kecil di jalur hutan di bagian utara New York dalam sebuah demonstrasi untuk Angkatan Darat AS dan kendaraan itu meluncur dengan cepat, menghindari cabang-cabang yang tumbang, berderak di atas tumpukan daun dan hanya tersandung sekali. ketika terjepit di antara dua pohon.
Robot itu berhenti, mencoba jalan baru dan menabrak salah satu pohon. Itu berhenti sendiri lagi selama kira-kira 10 detik, seolah-olah memikirkan bagaimana keluar dari acar ini, lalu segera mundur sedikit miring dan terjepit melalui tiang gawang yang sempit dari pepohonan.
Mengembangkan kecerdasan buatan dan otonomi di ranah mobil self-driving menjadi lebih mudah di dunia komersial di mana sejumlah besar data tersedia dalam hal peta, jalan, infrastruktur, untuk dihubungkan ke sistem.
Tapi di mana Angkatan Darat sering beroperasi, hampir tidak ada prediktabilitas itu.
“Pada dasarnya dapat masuk ke ruang baru, menilai di mana Anda berada, apa yang Anda lihat, memahami ketidakpastian di mana Anda beroperasi dan kemudian berperilaku sesuai pada dasarnya adalah apa yang kami dorong dengan program SARA,” John Lizzi, robotika GE Research Lab dan pemimpin teknologi otonomi, mengatakan kepada Defense News dalam wawancara 3 Agustus.
SARA adalah singkatan dari Scalable Adaptive Resilient Autonomy Program, yang merupakan program Angkatan Darat yang dikembangkan untuk mendemonstrasikan kendaraan darat otonom “sadar risiko” yang mampu menavigasi dengan aman dalam kondisi uji off-road yang kompleks.
GE adalah salah satu dari delapan proyek yang didanai — dengan semua sisanya untuk akademisi — oleh Laboratorium Penelitian Angkatan Darat Komando Pengembangan Kemampuan Tempur Angkatan Darat AS dalam jalur untuk mengejar navigasi kendaraan otonom di medan yang kompleks di mana pelajaran dan teknologi dapat dimasukkan ke dalam generasi berikutnya kendaraan tempur dari Kendaraan Tempur Berawak Opsional ke keluarga Kendaraan Tempur Robotik.
Mendaftar untuk Tinjauan Early Bird kami Dapatkan berita dan informasi industri pertahanan terlengkap langsung ke kotak masuk Anda
Terima kasih telah mendaftar!
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda memilih ikut serta dalam Early Bird Brief.
GE telah menghabiskan tahun lalu mengembangkan teknologi dalam program yang disponsori Angkatan Darat.
“Dalam skenario Angkatan Darat masa depan, sistem otonom harus merencanakan dengan andal di hadapan fitur-fitur menantang yang mereka hadapi saat bermanuver di medan yang kompleks,” Eric Spero, manajer program SARA Angkatan Darat, mengatakan. “Memasukkan risiko dan ketidakpastian ke dalam proses pengambilan keputusan otonomi memungkinkan platform pengujian kami menunjukkan kepada kami seperti apa merencanakan jalur langsung alih-alih mengambil jalan panjang.”
Menggunakan Humble AI-nya, teknologi yang membuat kecerdasan buatan lebih manusiawi dengan memprogram ke dalam robot rasa kemampuan dan keterbatasannya, GE mampu memberinya kemampuan untuk melangkah mundur dan menilai situasi yang tidak pasti.
Robot memiliki kemampuan untuk menguraikan jalur yang diketahui dan tidak diketahui saat bernavigasi; mengumpulkan informasi menggunakan data kamera, kemampuan penginderaan LIDAR, odometri, dan pengukuran lainnya untuk membuat keputusan ke arah mana harus pergi, kata Lizzi.
Humble AI telah diuji dalam konteks, misalnya, bagaimana mengoptimalkan output energi turbin angin dengan aman. AI mungkin mengenali pola angin tertentu tetapi jika menghadapi kekuatan angin atau cuaca baru, AI akan masuk ke mode aman sambil memutuskan bagaimana merespons situasi baru.
Pekerjaan yang dilakukan GE dengan Humble AI, termasuk upaya pengembangannya dengan Angkatan Darat, akan dimasukkan ke dalam peningkatan teknologi sehingga dapat berpikir lebih cepat, pada kecepatan manusia atau lebih cepat, kata Lizzi. “Saya pikir itu akan menjadi sangat kritis.”
Sistem ini juga perlu dipelajari saat ini, tambahnya. “Paradigma hari ini adalah, saya pergi ke lapangan, saya mengumpulkan banyak data, dan kemudian saya memprogram sistem saya untuk berfungsi di ranah yang dipahami itu. Saya pikir kita akan sampai pada titik di mana paradigma itu tidak akan berfungsi lagi, jadi belajar dengan cepat, belajar dari data yang terbatas, belajar dari demonstrasi bisa menjadi cara kita menghadapinya.”
Pengembangan AI dalam program juga tidak terjadi dalam ruang hampa. Teknologi ini sedang diintegrasikan dengan tumpukan otonomi inti Angkatan Darat sebagai program berlangsung dan akan ada untuk membangun di masa depan.
Dan sementara ada penerapan yang kuat untuk robotika darat, kemajuan yang telah dibuat GE dalam teknologi AI melalui program ARL dapat berguna di berbagai bidang mulai dari industri hingga komersial lintas sektor seperti energi, penerbangan, dan perawatan kesehatan, menurut Lizzi.
COLOGNE, Jerman – Kurangnya kemampuan konferensi video yang aman untuk Uni Eropa membuat menteri pertahanan Jerman bertanya-tanya apakah NATO mungkin akan berbagi peralatan komunikasinya yang canggih pada saat Covid-19.
Kedua organisasi memiliki jejak kaki yang cukup besar di Brussel, tetapi tampaknya hanya aliansi yang diperlengkapi untuk memfasilitasi diskusi sensitif secara online dari gedung kantor pusatnya di bagian timur laut kota.
“Saya juga bertanya-tanya mengapa lembaga-lembaga UE tidak hanya pergi ke sana,” kata Kramp-Karrenbauer selama diskusi online 11 Desember yang berfokus pada peninjauan kembali masa jabatan enam bulan Jerman sebagai presiden Dewan Uni Eropa. Gedung aliansi, dia menambahkan, “cukup besar,” dan pertemuan aman yang menghubungkan para pemimpin dari kedua sisi Atlantik adalah hal biasa di sana.
“Jika kami – seperti yang terlihat di masa mendatang – harus terus bertemu secara virtual, maka kami memiliki dua pilihan,” kata Kramp-Karrenbauer. Entah birokrasi Uni Eropa menciptakan infrastruktur komunikasi amannya sendiri sesuai dengan standar NATO, atau, dalam semangat hubungan bertetangga di Brussel, pejabat blok diizinkan akses ke jalur aliansi yang aman, tambahnya.
Kemunculan mengejutkan baru-baru ini dari seorang jurnalis Belanda di pertemuan online para menteri pertahanan Uni Eropa yang seharusnya rahasia mendorong kebutuhan untuk merahasiakan informasi pertahanan yang sensitif, menurut Kramp-Karrenbauer. Agenda pada pertemuan November adalah salah satu isu paling sensitif dalam agenda blok saat ini: pengembangan penilaian ancaman bersama yang didukung oleh semua negara anggota.
Sudah pasti bahwa pemerintah Rusia dan China tertarik untuk mendengarkan jika menyangkut masalah seperti itu.
Tetapi meminjamkan kemampuan komunikasi NATO untuk bisnis UE mungkin bukan hasil yang terlalu rendah untuk meningkatkan kerja sama antara kedua organisasi. Jika “kepekaan apa pun” menghalangi, kata Kramp-Karrenbauer, maka blok tersebut harus bertindak bersama dan membangun kemampuan serupa dari awal.
Menurut seorang pejabat NATO, membuat sistem aliansi tersedia untuk semua anggota UE “harus dinilai dengan hati-hati” mengingat hanya 21 dari 30 anggota NATO yang juga merupakan anggota Uni Eropa.
Ketahui semua akronim paling keren
Mendaftar untuk buletin C4ISRNET tentang teknologi medan perang masa depan.
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda ikut serta dalam Ringkasan Harian C4ISRNET.
“NATO mengoperasikan jaringan TI yang aman yang memungkinkan 30 sekutu kami untuk bertukar informasi rahasia,” kata pejabat itu kepada Defense News, menambahkan bahwa pejabat senior UE di bidang pertahanan dan keamanan sebelumnya telah bergabung dengan pertemuan rahasia NATO melalui koneksi video yang aman.
PARIS – Thales diluncurkan pada 16 Oktober, AirMaster C barunya, array yang dipindai secara elektronik aktif (AESA), radar pengawasan udara untuk platform berukuran kecil dan menengah.
Meskipun fase desain radar telah selesai, masih perlu pengujian di udara. Namun demikian, Stéphane Lavigne, seorang direktur penjualan di Thales, mengatakan bahwa Kementerian Angkatan Bersenjata Prancis telah memberitahukan niatnya untuk membeli peralatan untuk helikopter tentara gabungan ringan masa depan, Guépard, yang dikembangkan oleh Airbus Helicopters dan akan mulai beroperasi pada tahun 2026.
Jon Bye, kepala pemasaran pelanggan Thales, mengatakan bahwa AirMaster C akan memastikan pelanggan mendapatkan “gambar yang bagus, pertama kali, setiap waktu”.
Radar antena aktif didasarkan pada teknologi SiGe (silikon-germanium) yang sepenuhnya divalidasi pada tahun 2019. Thales mengatakan SiGe “jauh lebih hemat energi daripada teknologi lain yang digunakan untuk radar AESA, dan memungkinkan radar untuk mendingin sendiri”.
François Arpagaus, direktur lini produk pengawasan udara perusahaan, mengatakan bahwa AirMaster C mudah diintegrasikan, tidak terlalu rumit untuk dioperasikan dan akan memungkinkan pengguna untuk “melihat lebih banyak, lebih banyak waktu” berkat “multi-polarisasi” yang memungkinkan radar untuk secara otomatis memilih pengaturan optimal untuk setiap misi.
Radar ini dirancang untuk ukuran kecil, membuatnya 30 persen lebih rendah dalam ukuran, berat, dan kekuatan daripada radar lain di kelasnya. Ukurannya kecil, tidak lebih dari dua halaman A4 berdampingan, beratnya kurang dari 20 kg (45 lbs) dan menggunakan daya sekitar 1 Kw. “Ini sempurna untuk platform kecil dan menengah, baik berawak maupun tak berawak,” kata Arpagaus.
Lavigne mengatakan, sensor telah dirancang dengan banyak masukan dari pengguna radar. “Program sudah diluncurkan, kami siap menerima pesanan,” ujarnya seraya menambahkan bahwa biasanya waktu pengiriman sejak penandatanganan kontrak akan terjadi dalam dua tahun.
Ketahui semua akronim paling keren
Mendaftar untuk buletin C4ISRNET tentang teknologi medan perang masa depan.
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda ikut serta dalam Ringkasan Harian C4ISRNET.
LONDON – Inggris siap menghentikan pesanan untuk Boeing E-7 Wedgetails, dengan pesawat peringatan dini dan kontrol udara kemungkinan menjadi korban pertama yang dikonfirmasi dari tinjauan pertahanan terintegrasi pemerintah yang akan datang.
Negosiasi antara Boeing dan Kementerian Pertahanan telah berlangsung sejak pertengahan musim panas mengenai kemungkinan pengurangan jumlah Wedgetail dari lima menjadi tiga, atau mungkin empat, pesawat sebagai bagian dari latihan pemotongan biaya yang lebih luas.
Koran di sini baru-baru ini penuh dengan bocoran tentang kemungkinan pemutusan kemampuan dan penundaan peralatan seperti kendaraan lapis baja, artileri, kapal perang permukaan, dan kapal pendukung serta pesawat tempur.
Semua kebocoran telah dianggap oleh Kementerian Pertahanan sebagai spekulasi, meskipun beberapa kebocoran kemungkinan besar terinspirasi oleh Kementerian Pertahanan sendiri untuk menguji air penerimaan politik dan publik.
Namun kali ini, tanggapan dari Kementerian Pertahanan berbeda. Membalas tweet di The Times 22 September, seorang juru bicara Kementerian Pertahanan mengkonfirmasi bahwa pemotongan sedang dipertimbangkan.
“Kami secara teratur mendiskusikan program peralatan dengan mitra kami, terutama dalam hal penghematan dan pemotongan biaya, jika sesuai,” kata mereka.
Seorang juru bicara Boeing di London mengatakan perusahaan “tidak mengomentari masalah komersial.”
Daftar untuk Early Bird Brief kami Dapatkan berita dan informasi paling komprehensif industri pertahanan langsung ke kotak masuk Anda
Terima kasih telah mendaftar!
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda memilih untuk mengikuti Early Bird Brief.
Konsultan pertahanan Howard Wheeldon dari Wheeldon Strategic Advisory mengatakan meninggalkan RAF hanya dengan tiga Wedgetails akan membuat Inggris kekurangan kemampuan komando dan kendali udara dan kesadaran situasional.
“Secara pribadi, saya menganggap ini sebagai kegilaan. … Untuk menjamin kemampuan 27/7 mengharuskan Inggris memiliki minimal lima badan pesawat. Mengurangi angka menjadi tiga secara potensial akan memiliki konsekuensi yang sangat serius dan jika ini benar-benar telah diputuskan maka perlu dipertimbangkan kembali dengan sangat cepat. Kemampuan AWACS 24/7 yang terjamin bukan hanya sebuah pilihan – ini adalah kebutuhan mutlak, ”kata Wheeldon.
Potensi pengurangan jumlah Wedgetail bukan satu-satunya pengurangan kemampuan ISTAR di kartu.
RAF tetap berada di jalur yang tepat untuk berhenti beroperasi tahun depan dengan pesawat pengintai medan perang Sentinel yang dipasok oleh Raytheon.
Pada awal 2019, Kementerian Pertahanan secara kontroversial menandatangani kesepakatan senilai £ 1,5 miliar – tanpa persaingan – untuk memasok lima pesawat peringatan dini udara Wedgetail ke RAF dengan pengiriman mulai tahun 2023 dan platform terakhir diserahkan pada tahun 2025.
Pesawat ini akan menggantikan RAF Sentry E-3D yang semakin kuno, yang kemampuannya telah dibatasi oleh kurangnya investasi selama bertahun-tahun.
Kesepakatan dengan Boeing dimaksudkan untuk memulihkan peringatan dini udara berkualitas tinggi ke RAF pada pertengahan 2020-an.
Tahun lalu perusahaan menandatangani kesepakatan dengan STS Aviation untuk memodifikasi pesawat komersial 737NG yang digunakan untuk Wedgetail menjadi konfigurasi AEW di sebuah hanggar di bandara Birmingham di Inggris.
Pekerjaan awal untuk menanggalkan dua pesawat bekas telah berlangsung di AS sebelum pesawat tersebut dipindahkan ke Inggris di mana upaya modifikasi akan menciptakan lapangan kerja.
Wedgetail tidak dioperasikan oleh militer AS tetapi telah mengamankan Australia, Turki, dan Korea Selatan sebagai pelanggan ekspor. Sebagian besar peralatan untuk pesawat RAF akan dipasok oleh industri Australia.
Langkah untuk mengurangi jumlah Wedgetail dilakukan ketika pemerintah semakin dekat untuk membuka penutup apa yang telah dijanjikan sebagai tinjauan “fundamental” dari pertahanan, keamanan, kebijakan luar negeri dan pembangunan luar negeri Inggris.
Dipimpin oleh Perdana Menteri Boris Johnson dan penasihat utamanya Dominic Cummings, tinjauan tersebut melihat pada perputaran pertahanan dari kemampuan matahari terbenam konvensional ke lebih banyak teknologi matahari terbit di berbagai bidang seperti luar angkasa, kecerdasan buatan, dunia maya, dan perang bawah laut.
Masalahnya adalah ekonomi Inggris yang terpukul Brexit dan Covid-19 tidak mungkin menemukan banyak, jika ada, sumber daya tambahan untuk Kementerian Pertahanan yang sudah memiliki masalah pendanaan yang signifikan.
Untuk memberi ruang bagi program teknologi masa depan yang mahal, angkatan bersenjata harus berkorban di tempat lain.
Proses pengadaan kemungkinan besar akan mengalami kesulitan bersama dengan kemampuan konvensional seperti tank tempur utama dan jumlah personel tentara. Saat ulasan tersebut dipublikasikan, mungkin sekitar pertengahan November, kemungkinan besar akan menjadi urusan berdarah.
Seorang eksekutif industri di sini, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya, mengatakan dia pikir hasilnya kemungkinan akan lebih buruk daripada tinjauan pertahanan dan keamanan strategis 2010, yang melucuti kemampuan seperti kapal induk, jet cepat, pesawat patroli maritim, dan personel.
Wheeldon mengatakan sekarang tidak ada yang harus membayangkan tinjauan pertahanan terintegrasi adalah tentang membangun kemampuan pertahanan Inggris, tetapi justru sebaliknya.
“Jika ada yang benar-benar masih berada di bawah ilusi bahwa niat yang mendasari di balik proses ‘Tinjauan Terpadu’ 2020 – yaitu membentuk proses pengambilan keputusan strategis jangka panjang yang kuat di mana Inggris ingin berada di masa depan, mengapa dan pertahanan apa dan kemampuan keamanan akan diperlukan untuk memenuhi ambisi tersebut – biarkan mereka sekarang memahami bahwa kenyataannya adalah bahwa apa yang pada akhirnya akan muncul terutama tentang pemotongan lebih lanjut dari kemampuan pertahanan Inggris pada saat orang lain, termasuk musuh kita dan calon musuh, sedang meningkatkan pengeluaran mereka di sektor ini. “
LONDON – Empat konsorsium internasional telah dipilih oleh Kementerian Pertahanan Inggris untuk memasuki tahap akhir penawaran untuk mengoperasikan fasilitas kontrol darat untuk jaringan komunikasi satelit Skynet.
Tim yang dipimpin oleh Airbus Defense & Space, Babcock Integrated Technology, BT dan Serco, telah terpilih untuk program Skynet 6 Service Delivery Wrap setelah organisasi Digital Pertahanan Kementerian Pertahanan merilis dokumen undangan untuk tender kepada pesaing yang tersisa 12 Juni.
Make up salah satu tim yang memperebutkan kontrak operasi stasiun bumi sudah diketahui, sementara yang lain belum mengumumkan siapa rekannya.
Serco telah mengumumkan bahwa timnya akan melibatkan operator satelit Inmarsat, spesialis IT CGI Inggris, dan perusahaan pertahanan Inggris, Lockheed Martin.
Perusahaan komunikasi Inggris BT, Babcock, dan Airbus semuanya menyembunyikan pengaturan tim mereka untuk sementara waktu.
Airbus, pembuat satelit terbesar Inggris, melakukannya bersamaan dengan pemilihan bawah MoD Skynet 6 dengan pengumuman kemitraan ruang angkasa yang terpisah.
Perusahaan itu mengatakan pada 16 Juni bahwa mereka telah bekerja sama dengan KBR, Leidos UK, Northrop Grumman dan QinetiQ untuk meluncurkan inisiatif luar angkasa baru yang dikenal sebagai Open Innovation-Space yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan Inggris dalam upaya komunikasi satelit di masa depan.
Airbus tidak menyebutkan program Skynet 6.
Daftar untuk Early Bird Brief kami Dapatkan berita dan informasi paling komprehensif industri pertahanan langsung ke kotak masuk Anda
Terima kasih telah mendaftar!
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda memilih untuk mengikuti Early Bird Brief.
Semua perusahaan bekerja di bawah perjanjian kerahasiaan Skynet 6 yang ketat dengan Kementerian Pertahanan yang melarang komunikasi dengan media dan lainnya.
Program stasiun darat adalah bagian kedua dari proyek Skynet 6 yang lebih luas dari Kementerian Pertahanan untuk melengkapi militer dan pemerintah dengan kemampuan komunikasi di luar jangkauan generasi baru mulai sekitar tahun 2028.
Program Skynet 6 telah melihat Airbus mulai bekerja pada satelit baru, yang disebut Skynet 6A, untuk bertindak sebagai pengisi celah kemampuan antara tahun 2025 dan pengenalan kapasitas generasi baru lanjutan.
Kesepakatan untuk pekerjaan desain awal dan pembuatan jangka waktu lama ditandatangani oleh Airbus dan Kementerian Pertahanan pada bulan Maret dan kontrak untuk membangun pesawat ruang angkasa Skynet 6A sedang dalam tahap akhir persetujuan pemerintah dan diharapkan akan diumumkan dalam beberapa minggu.
Dua bagian penting lainnya dari program yang saat ini diperkirakan menelan biaya total sekitar £ 6 miliar ($ 7,6 miliar) adalah proyek Kemampuan Bertahan, untuk menyediakan kemampuan komunikasi generasi berikutnya, dan proyek Secure Telemetry, Tracking and Command (STTC) untuk memberikan jaminan kontrol kedaulatan dan pengelolaan satelit.
Kementerian Pertahanan telah menyelesaikan persyaratan STTC untuk SkyNet 6A tetapi opsinya untuk jangka panjang tetap terbuka.
Pekerjaan untuk menentukan seperti apa persyaratan Kemampuan Abadi mungkin telah berlangsung untuk sementara waktu dan para eksekutif industri di sini mengharapkan upaya untuk ditingkatkan dalam beberapa bulan mendatang dengan tahap pertama rekomendasi yang akan disajikan kepada Kementerian Pertahanan awal tahun depan, kata orang dengan pengetahuan tentang program.
Persyaratan komunikasi generasi mendatang direncanakan akan dimulai tahun depan dengan dikeluarkannya kuesioner prakualifikasi oleh Kementerian Pertahanan.
Seorang eksekutif industri, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya, mengatakan bahwa mengamankan kesepakatan Service Delivery Wrap adalah batu loncatan penting menuju pembangun satelit yang mengamankan hadiah besar – persyaratan Kemampuan Abadi.
“Ini akan membantu konsorsium pemenang mengamankan keterampilan lokal di sektor ini, membantu dalam memahami persyaratan komunikasi pelanggan dan membantu mengisi kesenjangan pendapatan antara investasi sporadis di satelit dan muatan,” kata eksekutif tersebut.
Luar angkasa adalah prioritas industri dan militer untuk Inggris, dan sementara masih belum jelas bagaimana gambaran ekonomi yang memburuk di sini dapat memengaruhi pengeluaran pertahanan, sektor ini diharapkan, dan program-program seperti SkyNet 6 dan proyek penggantian sistem satelit navigasi global Galileo, dapat lolos dari pemotongan terburuk dari yang diharapkan.
Salah satu opsi pemotongan biaya yang diperhitungkan oleh Inggris adalah menggunakan pesawat luar angkasa SkyNet 6 di masa depan untuk menggandakan penggunaannya dengan membawa kemampuan GNSS juga.
Fasilitas darat Skynet saat ini dioperasikan oleh Airbus sebagai bagian dari kesepakatan inisiatif keuangan swasta (PFI) yang lebih luas yang ditandatangani pada tahun 2003 untuk membangun, memiliki, dan mengoperasikan konstelasi satelit komunikasi dan kemampuan terkait atas nama militer Inggris.
Kesepakatan itu berakhir Agustus 2022. Pesaing Service Delivery Wrap yang menang dijadwalkan untuk mengambil alih operasi darat dari titik itu setelah fase transisi.
Dalam catatan kontrak yang dikeluarkan 16 Juni, Kementerian Pertahanan mengatakan tanggal pengembalian undangan tender ditetapkan untuk Juni tahun depan.
Pengaturan Service Delivery Wrap berjalan selama lima tahun, tidak termasuk fase transisi apa pun, dengan dua opsi perpanjangan satu tahun juga diharapkan akan disertakan dalam kesepakatan.
Ketentuan pengaturan PFI yang ada mengharuskan Kementerian Pertahanan membayar biaya nominal Pound sebagai gantinya akan mengambil kepemilikan aset senilai ratusan juta Pounds dalam bentuk infrastruktur darat dan armada satelit Skynet 4 dan 5 yang saat ini dioperasikan dengan Airbus.
Kali ini Kementerian Pertahanan ingin mempertahankan kepemilikan kemampuan secara keseluruhan untuk membantu menumbuhkan keterampilan ruang dan pengalaman manajemennya dengan cara memiliki aset stasiun bumi dengan konsorsium pemenang yang bekerja di bawah kesepakatan penyediaan layanan langsung.
LONDON – Resimen dunia maya pertama yang berdedikasi di Inggris telah secara resmi didirikan sebagai bagian dari upaya Angkatan Darat untuk memodernisasi tanggapannya terhadap ancaman digital yang meningkat yang ditimbulkan oleh musuh potensial.
Pembuatan unit, Resimen Sinyal ke-13, adalah bagian dari restrukturisasi Angkatan Darat Inggris yang sedang berlangsung, yang dikenal sebagai Army 2020 Refine, yang mencakup pembentukan divisi yang melakukan perang siber, perang elektronik, intelijen, operasi informasi, dan perang non-konvensional.
Resimen dunia maya dibangun di sekitar inti dari sekitar 250 spesialis dan bertugas memerangi ancaman terhadap operasi Angkatan Darat di luar negeri dan di dalam negeri. Unit baru ini juga akan memberikan dukungan teknis untuk hub yang sedang disiapkan untuk menguji dan mengimplementasikan kemampuan informasi generasi mendatang.
Mengumumkan pembentukan unit baru. Menteri Pertahanan Ben Wallace mengatakan langkah itu adalah “langkah perubahan dalam modernisasi angkatan bersenjata Inggris untuk perang informasi. Serangan dunia maya sama mematikannya dengan yang dihadapi di medan perang fisik, jadi kita harus bersiap untuk mempertahankan diri dari semua orang yang akan menyakiti kita, dan Resimen Sinyal ke-13 adalah tambahan penting untuk pertahanan itu. “
Unit baru ini berbasis di Blanford, Inggris barat daya, rumah dari Royal Signals Inggris.
“Sinyal ke-13 akan menjadi dasar dari Pusat Operasi Keamanan Informasi Siber Angkatan Darat yang baru, dengan fokus pada perlindungan domain siber Pertahanan, dan akan bekerja dengan Angkatan Laut Kerajaan dan Angkatan Udara Kerajaan untuk menyediakan jaringan yang aman untuk semua komunikasi militer,” Kementerian Pertahanan kata dalam sebuah pernyataan yang dirilis 4 Juni.
Pembuatan pusat operasi keamanan diumumkan oleh Kementerian Pertahanan pada Mei 2019.
Ketahui semua akronim paling keren
Mendaftar untuk buletin C4ISRNET tentang teknologi medan perang masa depan.
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda ikut serta dalam Ringkasan Harian C4ISRNET.
Lebih dari £ 22 juta ($ 28 juta) dijanjikan oleh Kementerian Pertahanan untuk investasi di pusat yang baru. Operasi diharapkan akan dimulai pada awal 2020, kata Kementerian Pertahanan pada saat pengumuman tahun lalu.
Pusat baru itu, antara lain, akan bertanggung jawab untuk menyediakan informasi dan analisis sepanjang waktu, serta memiliki kemampuan ofensif.
Resimen dunia maya adalah bagian dari Brigade Sinyal 1 (Inggris) Angkatan Darat Inggris, yang di bawah komando Divisi 6 (Inggris), bertanggung jawab untuk melakukan manuver informasi dan peperangan non-konvensional untuk mendukung Angkatan Bersenjata.
Brigade ke-77, sebuah unit yang terdiri dari pasukan reguler dan cadangan yang bertugas melakukan psyops dan perang informasi, juga merupakan bagian dari barisan Divisi 6.
WASHINGTON – Sejak Kepala Staf Angkatan Udara Jenderal Dave Goldfein mengambil alih sebagai jenderal tertinggi layanan pada tahun 2016, Angkatan Udara telah memikirkan bagaimana menghubungkan senjatanya dengan milik Angkatan Darat, Angkatan Laut dan Korps Marinir sebagai prioritas terbesar.
Angkatan Udara akan menghabiskan $ 300 juta untuk Sistem Manajemen Pertempuran Lanjutan hingga tahun fiskal 2021. Namun, layanan tersebut masih berjuang untuk menentukan apa yang perlu dilakukan ABMS dan berapa biayanya, Kantor Akuntabilitas Pemerintah mengatakan dalam sebuah laporan dirilis 16 April.
“Angkatan Udara belum menetapkan rencana atau kasus bisnis untuk ABMS yang mengidentifikasi persyaratannya, rencana untuk mencapai teknologi yang matang saat diperlukan, perkiraan biaya, dan analisis keterjangkauan. … Sampai saat ini, Angkatan Udara belum mengidentifikasi jadwal pengembangan untuk ABMS, dan itu tidak memiliki persyaratan yang didokumentasikan secara formal, ”bunyinya.
Itu dapat memiliki konsekuensi yang signifikan untuk program tersebut, lanjut GAO:
“Pekerjaan GAO sebelumnya telah menunjukkan bahwa sistem senjata tanpa kasus bisnis yang baik memiliki risiko lebih besar untuk penundaan jadwal, pertumbuhan biaya, dan masalah integrasi.”
GAO membuat empat rekomendasi: membuat perkiraan biaya dan rencana yang menjabarkan cara membeli program, meresmikan otoritas pengambilan keputusan dari mereka yang terlibat dalam SMAP, dan mengembangkan daftar teknologi yang diharapkan sesuai dengan sistem awal.
Menanggapi laporan tersebut, Kevin Fahey, asisten menteri pertahanan untuk akuisisi, setuju dengan keempat rekomendasi tersebut – sebuah tanda bahwa, ke depan, Angkatan Udara mungkin diminta untuk lebih memperkuat rencana ABMS-nya.
Ketahui semua akronim paling keren
Mendaftar untuk buletin C4ISRNET tentang teknologi medan perang masa depan.
Dengan memberikan email Anda kepada kami, Anda ikut serta dalam Ringkasan Harian C4ISRNET.
Angkatan Udara telah menyatakan bahwa struktur dan metodologi program yang tidak konvensional adalah sebuah fitur, bukan bug.
Mereka ingin menggunakan serangkaian eksperimen untuk membantu menemukan dan mematangkan teknologi baru yang dapat digabungkan bersama platform lama. Misalnya, eksperimen ABMS pertama menghubungkan konstelasi Starlink SpaceX dengan pesawat tempur AC-130, dan demo berikutnya akan menggunakan drone Kratos Valkyrie yang membawa peralatan komunikasi yang memungkinkan F-22 dan F-35 untuk berbagi data dengan aman sambil memungkinkan mereka untuk mempertahankannya. siluman.
Pejabat Angkatan Udara mengatakan teknologi yang terbukti berhasil dan matang selama eksperimen dapat menjadi program catatan di dalam keluarga sistem ABMS.
Namun, Angkatan Udara tampaknya tidak memiliki rencana pasti untuk teknologi apa yang dibutuhkannya dan kapan membawanya online, kata GAO. Layanan tersebut telah mengidentifikasi 28 area pengembangan yang mencakup jaringan cloud baru, radio umum baru, dan aplikasi yang menyediakan berbagai cara untuk menyajikan dan menggabungkan data. Namun, tidak satu pun dari area tersebut yang terkait dengan persyaratan teknis khusus, dan Angkatan Udara belum menjelaskan organisasi apa yang bertanggung jawab atas pengembangan produk tersebut.
Dalam satu bagian yang memberatkan, GAO membandingkan ABMS dengan beberapa program yang dibatalkan dengan tujuan serupa, seperti program Sistem Tempur Masa Depan Angkatan Darat yang berusaha untuk menurunkan keluarga teknologi berawak dan tak berawak dan Sistem Radio Taktis Bersama, yang dimaksudkan untuk menciptakan pemerintahan- memiliki perangkat lunak yang ditentukan radio. Program-program ini secara terbuka dikobarkan setelah jutaan dolar dihabiskan untuk pengembangan, sebagian karena teknologi tertentu tidak cukup matang dan menyebabkan jadwalnya terurai.
Ruang lingkup ABMS akan jauh lebih besar daripada program-program sebelumnya, Kantor Penilaian Biaya dan Evaluasi Program Pentagon mengatakan kepada GAO. Tetapi karena Angkatan Udara belum memberikan strategi akuisisi yang terperinci, CAPE tidak memiliki keyakinan bahwa Angkatan Udara akan dapat berhasil jika program-program tersebut gagal.
“Mengingat pentingnya misi komando dan kendali manajemen pertempuran dan rencana pensiun dari program warisan, kurangnya kasus bisnis ABMS memperkenalkan ketidakpastian mengenai apakah kemampuan yang dibutuhkan akan dikembangkan dalam kerangka waktu yang diperlukan,” kata GAO.
Mencari tahu siapa yang memiliki tanggung jawab dan otoritas pengambilan keputusan untuk ABMS juga merupakan proposisi yang berantakan, kata GAO.
Upaya ABMS dipimpin oleh seorang kepala arsitek, Preston Dunlap, yang bertanggung jawab untuk mengelola tradeoffs di antara portofolio teknologi dan memandu upaya eksperimen. Namun, program yang ada yang akan menjadi bagian dari keluarga ABMS akan mempertahankan kantor program terpisah dengan manajemen independen mereka sendiri, dan Angkatan Udara belum mengklarifikasi apakah Dunlap akan dapat mengarahkan pendanaan program tersebut agar sejalan dengan tujuan ABMS.
Misalnya, kantor program Angkatan Udara untuk ruang angkasa saat ini sedang mengerjakan proyek integrasi data yang dapat sesuai dengan upaya ABMS untuk membangun jaringan cloud.
Tapi “meskipun beberapa dana SMAP telah diwajibkan untuk proyek ini, tidak ada dokumentasi untuk mendukung bahwa Kepala Arsitek akan dapat mengarahkan PEO untuk mengubah tujuan proyek atau garis waktu agar sesuai dengan persyaratan SMAP setelah ditetapkan,” GAO kata.
Peran Air Force Warfighting Integration Capability atau AFWIC, yang didirikan pada 2017 untuk membantu menentukan bagaimana layanan ini akan berperang di masa depan, juga tidak jelas. Seorang pejabat senior AFWIC mengatakan kepada GAO bahwa organisasi tersebut mulai memimpin prakarsa perintah dan kontrol multidomain layanan pada 2019, tetapi tidak pasti apakah AFWIC juga memiliki kekuatan untuk mengubah arah program ABMS.
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/mco/FUW2B3YAVFHRFNTM7SE5KX32KE.jpg)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/mco/22FCJRBMS5AERJSAXP4T4Z5WRE.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-mco.s3.amazonaws.com/public/QNSMYWR64FCJPFUP6BZBE7U66M.jpg)