Army Times Logo

Tujuh pertanyaan untuk sersan mayor Angkatan Darat


Angkatan Darat menghadapi beberapa tantangan, dan peluang, untuk angkatan yang terdaftar di tahun mendatang. Bagaimana layanan ini menangani Tes Kebugaran Tempur Angkatan Darat yang baru, studi komposisi tubuh, pengembangan bintara, dan inisiatif manajemen bakat akan menjadi sorotan hanya dalam beberapa bulan mendatang.

Menjelang konferensi tahunan Asosiasi Angkatan Darat AS, Sersan Mayor Angkatan Darat Michael Grinston duduk bersama Army Times untuk membahas prakarsa-prakarsa tanda tangan itu dan lebih banyak lagi saat ia bersiap untuk 2022.

Wawancara ini diedit agar panjang dan jelas.

Melihat kembali tahun lalu, apa yang paling Anda banggakan?

Kami telah melakukan beberapa hal yang sangat unik dengan manajemen bakat. Salah satu hal yang kami lalui adalah inisiatif kopral.

Awalnya, saya hanya berbicara tentang penilaian bakat sersan utama dan sersan komando brigade. Tapi pada kenyataannya, kami mencoba membangun fondasi.

Di masa lalu, Anda baru saja lulus Kursus Pemimpin Dasar dan Anda sedang menunggu untuk dipromosikan menjadi sersan. Sekarang, kami menjadikannya kopral — yang menunjukkan tanda yang terlihat bahwa Anda siap menjadi perwira yang tidak ditugaskan dan memberi Anda beberapa repetisi sebelum Anda menjadi sersan. Saya sangat bangga akan hal itu.

Yang kedua adalah kami benar-benar mencoba untuk mendapatkan sersan staf kembali ke unit mereka.

Sekarang, mereka melakukan persis seperti yang diminta Angkatan Darat. Tapi kami menemukan bahwa kami telah mengambil banyak sersan staf untuk menjadi perekrut — lebih dari apa yang sudah diotorisasi. Jadi kami membawa 1.000 NCO kembali ke kekuatan operasional. Untuk memiliki skuad yang benar-benar bagus, Anda mungkin membutuhkan pemimpin regu.

Hal ketiga — dan kebanyakan orang mungkin tidak menyukai apa yang saya lakukan — adalah kami meningkatkan waktu minimum di kelas bagi sersan staf untuk dipromosikan menjadi sersan kelas satu. Kami pergi dari 18 bulan menjadi 36 bulan sehingga sersan staf harus hadir dan tetap membumi dalam tugas-tugas mendasar mereka.

Kami ingin memastikan kami tidak memindahkan mereka terlalu cepat. Kami ingin mereka menjadi pemimpin pasukan yang baik dan masih punya waktu untuk menjadi sersan atau menjadi perekrut.

Manakah dari inisiatif terbaru Anda yang masih membutuhkan perhatian?

Saya rasa saya belum akan fokus pada manajemen bakat. Kami perlu waktu untuk memastikan bahwa sersan pertama yang menjalani uji coba 1SG Talent Alignment Assessment lebih baik.

Apakah sersan mayor? [who were screened via the CSM assessment pilot program] lebih baik? Kami tidak akan tahu untuk satu atau dua tahun lagi, jadi itu perlu perhatian.

Apa yang akan menjadi inisiatif terbesar Anda tahun depan?

Hal terbesar yang saya dapatkan di tahun depan adalah “Solution Summit”. KTT bulanan ini membawa semua CSM Angkatan Darat yang memiliki otoritas komando misi senior. Kami telah melakukan dua pertemuan ini sejak Juni.

Untuk pertemuan ini, semua orang mendapat tugas, dan kami memberi mereka masalah sulit: Saya tidak menginginkan serangan seksual; Saya ingin nol bunuh diri; Saya ingin nol rasisme dan ekstremisme.

Bagaimana kita bisa sampai ke sana? Itulah tiga fokus utama yang kami miliki. [The sergeants major] masuk, kita bertemu, dan kita berbicara tentang bagaimana kita mendapatkan setelah pencegahan.

Dan itu bukan “gotcha.” Ini tentang “Oh, saya melakukan hal ini dengan baik.” Dan jika [the idea] sangat bagus, apakah saya menganggapnya sebagai SMA? Dan apakah saya menerapkannya di seluruh Angkatan Darat?

Saya terpesona Anda mengatakan ini bukan hal yang “gotcha”. Beberapa pembaca mungkin berpendapat bahwa meskipun budaya akuntabilitas angka memiliki manfaatnya, budaya tersebut dapat memberikan insentif untuk mencari putaran daripada solusi. Ceritakan lebih banyak tentang keputusan Anda untuk memastikan ini bukan pertemuan “gotcha”.

Keputusan datang dari “Upstream” oleh Dan Heath. Kami membawanya masuk dan dia memberi kami presentasi yang luar biasa.

Dia berkata: “Ketika Anda melihat angka, ada dua cara untuk melihatnya: Ada kepatuhan, dan kemudian ada komitmen.”

Di Angkatan Darat, saya akui, ada beberapa contoh di mana [personnel aim] untuk kepatuhan — “Angkatan Darat menyuruh Anda melakukan ini, jadi oke, mari kita lakukan.” Dan kemudian ada saat-saat lain di mana kita menginginkan komitmen, dan data membantu kita belajar bagaimana melakukan yang lebih baik.

Salah satu contohnya adalah sponsorship. Ini bisa menjadi produk dari “merah” menjadi “hijau” di Army Career Tracker. Saya menempatkan sponsor pada formulir konseling sponsorship DA Form 5434, dan saya menyerahkannya, dan kemudian bagan saya berubah dari merah menjadi hijau.

Tapi apakah itu berarti kita mengintegrasikan tentara kita dengan tepat ke dalam unit? Tidak.

Banyak kali di masa lalu, kami akan mengambil grafik itu dan jika berubah dari merah menjadi hijau, kami menampar meja dan berkata: “Kami tidak perlu membicarakannya.”

Solution Summit dirancang untuk mengatakan: “Ya, slide mungkin berwarna hijau, tetapi saya masih belum mencapai titik tujuan saya.”

Katakanlah saya mendapat bagan sponsor dari merah ke hijau. Apa yang kami pelajari dan bagaimana kami dapat benar-benar mengintegrasikan tentara kami sehingga mereka merasa seperti anggota tim yang berharga? Dan itulah yang sangat penting tentang KTT ini — data mungkin mendorong kita untuk mematuhi beberapa, tetapi data itu terutama untuk memberi tahu kita untuk menggali dan melihat apa yang perlu kita lakukan lebih lanjut.

Institut Penelitian Kedokteran Lingkungan Angkatan Darat akan melakukan studi mengevaluasi kembali program komposisi tubuh layanan musim gugur ini. Di mana itu berdiri, dan kapan kita bisa melihat perubahan cara Angkatan Darat melihat komposisi tubuh tentara?

Studi ini akan dimulai pada 18 Oktober di Fort Bragg, North Carolina. Itu akan menjadi data dan informasi sains. Institut Penelitian Kedokteran Lingkungan Angkatan Darat AS melakukan tinjauan komposisi tubuh terakhir pada tahun 2001.

Yang ingin saya dapatkan dari penelitian ini adalah informasi. Apakah kita memiliki [body composition program] Baik? Saya tidak tahu. Ini akan menjadi keputusan yang terinformasi.

Saya bisa jujur ​​— awalnya saya tidak memahami pertanyaan yang diajukan orang kepada saya ketika mereka berbicara kepada saya tentang komposisi tubuh. Semua yang saya dengar di awal adalah: “Bisakah kita menjadi lebih besar?”

Tapi yang benar-benar kami coba lihat adalah apakah kami memiliki tinggi dan berat badan yang benar.

Jika saya seorang prajurit 5-kaki-3-inci dan berat saya harus kurang dari 141 pon, apakah itu benar? Itulah yang kami coba lakukan.

Saya tidak berpikir ada selera untuk mengatakan: “Hei, kami ingin Angkatan Darat membawa lebih banyak lemak tubuh.” Tapi apa itu tabel tinggi dan berat badan? Apakah kita memiliki metrik yang benar? Apakah tes pita masih merupakan tes yang valid?

Laporan awal mereka kepada saya beberapa bulan yang lalu mengatakan bahwa tes rekaman sebenarnya cukup bagus. Ini sebenarnya lebih lunak daripada BodPod, tapi itu semua akan keluar dengan penelitian ini.

Saya tidak yakin kita akan memiliki produk jadi pada komposisi tubuh tahun ini. Kami mungkin memiliki semua informasi untuk membuat keputusan yang tepat. Saya menduga mungkin Desember, kerangka waktu Januari karena butuh waktu bagi mereka untuk mengkompilasinya. Saya akan mengatakan paling awal, awal tahun depan, untuk [potential changes] di akhir tahun, jika kita perlu mengubah sesuatu.

Saya tidak akan menggunakan data SMA. Mari kita gunakan data ilmuwan dan lihat apa yang mereka katakan.

Tes Kebugaran Tempur Angkatan Darat secara tentatif dijadwalkan untuk ditayangkan, menunggu tinjauan independen, pada 1 April 2022. Apakah itu sesuai rencana?

Undang-Undang Otorisasi Pertahanan Nasional tahun lalu mengatakan kita perlu melakukan tinjauan independen terhadap ACFT. Kami telah melakukan satu tinjauan independen. Itu dilakukan oleh Universitas Iowa. Sekarang [the think tank] Rand melakukan yang lain. Kami mendapatkan temuan awal pada bulan Mei, dan temuan kedua pada bulan Agustus, dan kami menantikan laporan akhir pada bulan Desember.

Tapi bagaimanapun, kita akan memiliki rekor tes kebugaran pada 1 April 2022. Dan saya masih berharap itu akan menjadi Tes Kebugaran Tempur Angkatan Darat. Kami mungkin memiliki beberapa versi itu — saya tidak yakin — tetapi semua indikasi adalah bahwa kami dapat melakukan ini.

Suatu hari, seseorang menantang saya dan berkata: “SMA, tidak ada wanita yang akan mencetak 600 pada ACFT Anda!”

Itu tidak benar. Sudah ada lima wanita yang telah mencetak 600 di ACFT, dan satu yang mencetak 599. Saya sangat yakin bahwa pada 1 April, kami akan memiliki tes untuk mencatat, dan saya berharap itu akan menjadi ACFT.

Apa lagi yang harus diketahui pembaca?

Ketika saya mengatakan “cocok”, kebanyakan orang mendengar “kebugaran fisik”. Tetapi bagaimana kita secara rutin mempraktikkan kesehatan mental yang baik? Apa saja pikiran positif itu?

Dan setiap kali saya mengatakannya, orang-orang akan berkata: “Oh, ya — kursus ketahanan master, ‘berburu yang bagus.’”

Oke, tapi apakah kita mempraktekkannya setiap hari? Apakah kita bekerja pada kebugaran total kita dan bukan hanya kebugaran fisik?

Semua orang bekerja pada kebugaran fisik setiap hari. Yang kita lihat adalah hal-hal apa saja yang bisa kita lakukan di akhir sesi PT untuk memikirkan hal-hal yang positif. Jadi kami melatih seluruh kebugaran ini di mana tidak hanya kebugaran fisik tetapi juga kebugaran mental.

Anda tidak berharap untuk melakukan yang terbaik di ACFT jika Anda tidak berlatih sepanjang tahun. Ini adalah konsep yang sama untuk kesehatan mental — bagaimana kita melatih kebugaran mental kita secara rutin?

Jadi kami sedang melihat beberapa hal tentang itu di masa depan.

Davis Winkie adalah reporter staf yang meliput Angkatan Darat. Dia awalnya bergabung dengan Military Times sebagai magang pelaporan pada tahun 2020. Sebelum jurnalisme, Davis bekerja sebagai sejarawan militer. Dia juga seorang perwira sumber daya manusia di Garda Nasional Angkatan Darat.

Source : Pengeluaran SGP